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你好，欢迎打开 42章经 Daily。 今天我们想给你推荐这三条内容：
1）从三个方面看陌生人社交的终极形态 推荐人：韩雨晨 快手战略投资部门 消费变现方向 滴滴之前错误地将顺风车作为陌生人社交的一个线下场景。 那陌生人社交的终极形态是什么呢？主要还是看三个方面： ① 从男性思维到女性思维 社交平台是一个双边市场。 其中女性相对懒惰，营销渠道较难触达，口碑传播也不通畅；而男性是相对勤奋的，愿意同时尝试多个平台，口碑传递快速，哪个平台女性多就涌向哪里。 因此，一切陌生人社交产品的最终商业化路径，大概率都需要演变为一种依赖少部分女性用户吸引大量男性用户活跃，最终从男性用户身上获得收入的模式。 ② 构建独特的陌生人在线互动生态 约会软件需要不断推陈出新的互动和社交玩法来持续驱动和刺激用户，才能形成护城河，以阻挡用户结识对方后转移到微信上去。 陌陌的新用户就因为直播提高了留存和互动。除直播外，陌陌也尝试了狼人杀，K歌，多人社交等新玩法以维持用户粘性。 像探探这种极度简洁并且重运营的产品，在早期确实适合破局和打开局面。但要想在陌生人社交的市场内实现更大的发展和收益，最终还是要让产品形态变得更加多样，才能满足用户更多元化的需求。 ③ 解决“共鸣”问题 解决完距离和互动需求后，用户再进一步的需求应该是“推给你的人都是非常符合你的”。 Tinder 能做起来就是因为借助了 Facebook 的三个关键点：个人信息的真实性、可以相互匹配的兴趣爱好和开放的关系链。而今年五月，手握 22 亿用户数据的 Facebook 也打算进入数字约会市场。 Facebook 约会功能的重要特点之一就是与活动（Events）与社群（Community）打通，为用户创造线下互动的机会，引导用户由“共同参与活动”的弱社交关系开始逐步了解对方。 国内也涌现出一批做"精准匹配“的应用，比如 Soul 基于用户完成的心理测试来让两个陌生人更加聊得来。 探探有个数据很有意思，平台上的男性平均会对看到的 60% 的女性感兴趣，而女性只会喜欢 5% 的男性。这意味着有 5% 的男性永远都无法匹配。 为了解决最后的 5%，探探正在使用照片、介绍文字、个人详细资料以及每一次选择、喜好和聊天信息等用户数据来训练算法，来连接一些更有“共鸣”的人。
2）《经济学人》 八月刊关于“线上约会”的几个发现 《经济学人》八月刊发表了一篇《数字时代下的约会》的文章，其中有几条有意思的数据： ① 在美国，通过报纸上发征婚广告走到结婚的占比不超过 1%。而今天，在约会软件上初次认识并结婚的人占了 1/6 ② 在线约会为那些有特定要求的人提供了便利。线上是同性配对主要的见面场所，70% 的同性关系都始于网上 ③ 运营约会应用 Tinder、http://Match.com 以及 40 家左右类似企业的 Match Group 在 2017 年的收入为 13 亿美元——这个数字跟美国避孕套卖家的收入类似 ④ 哈佛大学和芝加哥大学研究人员在 2013 年的一项研究表明，在线上认识的夫妻相比在线下结识的夫妻有更高的满意度。如果满意的总分为 7 分的情况下，线上婚姻比线下婚姻要高出 0.2分
3）两张图读懂互联网泡沫 先来看两个概念。 成长股（Growth Stock）指的是增速高、毛利相对低，并把利润投资到新业务中的公司。价值股（Value Stock）指的是增速平稳，经常分红的公司。 下面两张图展现了成长股（Growth Stock）在互联网泡沫中的表现。 第一张图显示，大型（市值超过 100 亿美元）成长公司，营收增长在 1996-1998 年的平均值大约是 6%，远低于 1970-1998 年的平均值。  然而，如第二张图所示，这类公司的 PS 比（市销率：公司市值除以上一财年的营利收入）自 1997-1999 年期间剧烈上升，从 2.13 倍上涨到 4.2 倍。 其他种类（中小型、成长、价值）的公司 PS 比几乎没有变化。  今日编辑：Cynthia、季文仪
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